josephin23的部落格

日本暢銷話題書，在失落時代拯救失落世代！
訪談自一萬人的成功與失敗，整理而來的人生法則！

　　擺脫窮忙，建立人生黃金存摺的50個守則
　　30歲，可說是人生方向的北極星，也是奠定幸福基礎的黃金10年。

　　多數人都在30歲時做出左右一生的重要選擇，不論工作和家庭，首度站上舞台成為主角，能否在這10年培育出「真實的力量」，將決定你人生往後的樣貌。

　　人生宛如一場大富翁遊戲。

　　如果以10年做為區間來分割我們的人生，20歲屬「播種期」、30歲為「培育期」、40歲則是「收穫期」。

　　在50歲享受40歲收割的成果，最終60歲從人生的舞台光榮退役，你我的一生就像是一場大富翁遊戲。

　　我們其實是在30歲，才開始奠定人生的基礎。然而，30~40歲是充滿選擇且決定未來的年齡，同時也是身陷理想與現實差距所苦的年齡，包括：收入、工作、生活、結婚、家庭、存款、甚至是自我。

　　在此階段所面對的種種選擇，都與日後的人生息息相關，你是否已經做好準備？

　　在30歲開始的黃金10年，該獲得哪些「實力」來一決勝負或逆轉人生，將決定40歲之後的幸福指數。

　　書中的50件事是作者與一萬名以上的企業經營者、高階主管和資深員工訪談之後，整理而來的經驗法則與對策，透過這些人生前輩們的精華，將能讓你在這充滿挑戰的30代，整理自己，不再徬惶！

作者簡介

大塚 壽

　　曾任職於Recruit，之後前往美國雷鳥國際管理學院取得MBA學位。現為EmaMay公司董事長，主要為企業提供客製化的企業研修課程。

　　在青少年時期經歷了許多挫折與磨難，理想與現實之間的鴻溝，讓他在20歲的年紀總是悶悶不樂。之後，在擔任Recruit業務時期，為了改變現狀，他訪談了許多大企業以及中小型公司的員工或經營者約一萬多人，聽取他們的建議並深入研究分析，從中了解到，與其仿效歷史上的成功人物，不如向身邊的人學習成功或失敗的經驗，見賢思齊、見不賢而內自省，才是有效的方法。

11提升溝通能力

你知道嗎？那些在二十幾歲便倍受關注、三十幾歲就被部門同事與公司稱為「王牌」的人，到了三十代後半期大多命運乖違，也無法在四十歲之後功成名就。

這些人所遭遇到的問題，既非主導的專案失敗，也不是被重要顧客投訴，問題往往出在「溝通不良」這個環節上。

任誰都知道「溝通」非常重要，但自認工作能力很強的人，卻常常不懂得如何「溝通」。

明知其重要性，但為什麼總是溝通不良？這是因為「溝通」需要的既不是提升工作效率的方法，也不是催生新企劃案的技巧；溝通本來就不是單方面的事，而是需要同理心體貼對方，並帶領大家一起完成目標。

溝通，與提升工作效率或加強時間管理等完全不同，它不是一種表面的技巧，而是在待人處事方面要有足夠的敏銳度，以及願意與人相處融洽的心。

二十幾歲的人往往只需要扮演好團隊裡的小螺絲，因此，懂得如何確實地執行好自己份內的業務範疇，大概就稱得上是一位稱職的員工。

但到了三十歲之後，所擔任的角色將不再只是螺絲，而是團隊的負責人。此時若仍然只會埋頭苦幹，是不可能帶領團隊締造佳績的。

由此可知，三十代與二十代的工作方式截然不同，而那些原本被看好的人，再也無法單憑一己之力完成陸續接踵而至的工作，這時候最需要的，反而是能充分組織團隊的「溝通能力」。

通常在三十歲之後，就有帶領部屬的機會，但現在很多三十代的人，普徧認為自己不太懂何謂「管理」。在許多前輩的經驗談中也發現，如果明知自己不懂管理，卻不願加以改善，年復一年，總有一天還是會被職場所淘汰。

有些人深知自己不懂管理，因而一再拒絕公司的提拔。但所謂的「組織」，就是以人所組成的團隊；而「生意」更是建立在人與人之間的溝通。

換句話說，我們任何時候都在與他人溝通。而所謂的「溝通」，其實就是想法的交流。

也許大家會認為，要提升溝通能力，就必須具備說話的技巧。但其實不然，只需要多加關心週遭的人便可以做到妥善溝通。

舉例來說，對部屬下達命令、說明想法或責備之前，應該先了解對方的生活狀況、成長經歷，以及了解目前是否遭遇到哪些難題。簡言之，溝通所需的就是一份關懷對方的心。

若希望他人對自己敞開心房，就不該用漠不關心的方式去面對他人。
因此，關心也是一種溝通方法。如果要求的只是單方面的「訊息傳遞」，那麼，一般的說話技巧已然足夠，但要想達到真正的「溝通」，則又另當別論了。

有些談話適合關起門來私下進行，有些則必須在大庭廣眾之下疾呼，但有時卻不如透過簡訊來對話。

話說回來，利用電話溝通可說是最糟糕的選擇，而與電話同樣糟糕的溝通方式就是簡訊了。大家應該多少曾經發生過，不小心傳了一封沒有前後文的簡訊，而導致對方不理會的經驗吧。

若不懂得設身處地為他人著想，不管工作表現多麼優秀，也很難在三十代之後得到好評價。

所謂溝通，應該從「關心對方」開始，並以不同的方式面對每一次的狀況，圓融地處理人際關係。

能站在他人立場思考，是三十歲之後的必備能力。如果不懂得「體貼」為何物，只是一昧磨練所謂的「說話技巧」，將無法成為有領導魅力的人。
溝通由「內心」開始，而不是從「嘴巴」開始。

31發展第二項專長

管理學大師彼得杜拉克在早期就一直提倡「平行發展第二職涯」，在這個時代，的確也越來越重視這個觀念。

第二職涯指的是個人應該要在年輕的時候，就做好第二項專長的準備。在不依賴公司的前提下，擁有另一個非職業需求的技能是非常重要的，而這個想法主要來自於讓自身價值能比組織存活得更久。

第二職涯就像是長期與顧客交涉的業務員，卻同時擁有軟體研發的技術；或是在銀行擔任行員的工作卻擁有會計師資格；或者本職是製造部門的主管，卻擁有心理咨詢師的證照。

若只擁有一項專長，當組織不需要你的時候，很可能就要面臨走投無路的困境。為了避免這種情況發生，必須培養第二專長，替自己開闢另一條道路。

未來的職場趨勢，應該越來越少人會願意對一份工作從一而終；但從事業務、會計、資訊產業的人，沒有第二項工作資歷的可能性卻很高。

在我所採訪的職場前輩當中，就有許多人因為不曾有為自己留下其他後路，對只擁有單一技能而感到後悔。而三十歲正是培養第二職涯的最佳時機。

話雖如此，卻很少人能在三十幾歲就未雨綢繆，因為手邊的工作堆積如山，幾乎沒有培養第二專長的餘力。

培養兩份專長的好處，#不單是為了老後的生活作安排，更是在職場開疆闢土的關鍵#。

公司的發展不一定會按照個人的職涯規劃去進行。例如，設計師因公司的設計業務外包，而導致工作內容被完全架空；或是原本準備當上製造部門的主管，卻因工廠外移而被調任至從未接觸過的部門等，以上都是十分常見的案例。

因此，不論公司的發展方向如何，一定要懂得保護自己，訂出一套專屬的職涯規劃，前題在於「找出自己能大展身手的領域」。正所謂良禽擇木而棲，只要在合理範圍內，可大膽地與公司談判，讓自己的職涯更多元化。